強化包聯督導 狠抓末端落實--黨委書記、董事長鄭青昌到四分公司督導“五一”期間安全生產工作

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強化包聯督導  狠抓末端落實

黨委書記、董事長鄭青昌到四分公司督導“五一”期間安全生產工作

為貫徹落實公司安全生產工作部署,確保“五一”期間生產安全,4月30日上午,公司黨委書記、董事長鄭青昌帶隊到四分公司召開“五一”勞動節前安全生產警示教育會議,落實包聯責任,督導安全生產,公司副總經理高嵐、安全總監李煒、監督檢查室主任吳建華、行政辦公室主任齊建增、安全管理部副部長張鵬、四分公司班子及科室負責人、一至九分公司在石主要負責人在主會場參加會議,各分(子)公司機關、項目部人員分別在139個分會場,共計660余人參加會議。

會上,安全總監李煒傳達了河北省住建廳《關于開展全省房屋建筑和市政基礎設施工程質量、施工安全和揚塵污染防治監督檢查的通知》等文件精神,結合公司在施超危大工程和重大危險源辨識情況,以案為鑒,以案為教,采用PPT的形式,觀看、講解了近期發生的高處墜落、坍塌、火災、起重吊裝、觸電、車輛傷害及有限空間作業等安全事故典型案例,并針對性講解了相關預防措施。


高嵐要求,一是深刻汲取各類事故教訓,要以此次安全警示教育為契機,根據項目所在的不同地域、不同施工階段、不同工程類型和時間節點,開展一次有針對性的專項安全警示教育,切實提高職工安全意識和安全技能;二是認真貫徹公司《關于做好勞動節期間現場安全生產工作的通知》要求,各單位領導班子要嚴肅落實責任包聯,對在建項目開展“全覆蓋”督導檢查,切實把隱患排查整治做實做細;三是節日期間嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,確保通信暢通,反應迅速。

鄭青昌指出,當前正值生產旺季,雷暴、大風、冰雹等災害性天氣頻發,安全風險交織疊加,結合公司實際,就下一步工作提出具體要求:

 第一,強化意識,抓落實。一是深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神,提高政治站位和大局意識,嚴格落實《安全生產法》,堅持“預防為主”、“嚴”字當頭;二是在全公司范圍內分層級、分區域、分業務、分板塊開展安全警示教育,以真實的案例,強化提高全員安全意識,做到知敬畏、守底線;三是按照“一崗雙責”、“三管三必須”的原則,強化包聯督導,壓實責任,傳導壓力,狠抓末端落實,將各項舉措有力有效落實到最末端、最基層。

第二,完善舉措,抓落實。一是強化底線思維和憂患意識,以“時時放心不下”的責任感,查找安全隱患,完善舉措,抓好隱患排查和風險防范,做到“事事心中有底”;二是持續健全安全管理體系,配齊、配強安全管理人員,將“安全責任大于天”的意識入心入腦,做到安全責任全覆蓋;三是嚴格執行公司《安全生產費用管理辦法》,按照“項目計取、確保需要、規范使用”的原則,落實安全施工措施、改善安全生產條件、加強安全生產管理;四是嚴格落實三級安全教育制度,把安全教育培訓工作落實到每一個崗位、每一位工人。

第三,嚴肅問責,抓落實。一是牢固樹立“隱患就是事故,發現就要處理”的理念,嚴格落實安全生產責任追究制度;二是預先對危險源進行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事先控制”,做到預防為主,關口前移。對發現的隱患問題,要依據公司相關規定進行處理;三是堅持“橫向到邊、縱向到底”,因時、因地制宜,高水平辨識重大危險源,按照“檢查不出問題就是縱容,檢查出問題不處理就是傷害”的原則,進行追責、問責。

鄭青昌強調,各級領導和全體員工要踐行公司的企業文化,牢固樹立“一切事故都是可以預防的”理念,牢記“一不安全毀全部”,切實做到“安全第一,預防為主”,真正做到意識到位、措施到位、執行到位,消除人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件、管理的缺陷等一切事故發生的條件,杜絕安全事故發生。

最后,鄭青昌對“五一”期間仍然堅守和奮戰在生產一線的全體職工表示感謝,并致以誠摯的節日問候。

此次工作督導,進一步統一了思想,明確公司安全生產工作目標,為下一步安全生產工作更好開展奠定了堅實基礎。大家表示要認真貫徹落實董事長提出的各項要求,從實、從細落實安全生產責任和各項舉措,堅持“安全自查、隱患自除”,舉一反三,立行立改,提高安全工作管理水平,持續推動公司高質量發展。(譚海煒、齊建增)

 

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